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Quanto vale sua equipe de trabalho?

Tudo o que vem até você é atraído pela maneira como pensa e pelas imagens que guarda em sua mente
Uma pergunta que tenho feito sempre em minhas reflexões, palestras e conversas com empresários é: quanto vale seu funcionário? Quanto vale sua equipe de colaboradores no trabalho? Como medir isso? Tudo o que vem até você é atraído pela maneira como pensa e pelas imagens que guarda em sua mente. São coisas que foram praticadas por pessoas como Platão, Shakespeare, Newton, Beethoven, Einstein... Todo esse comportamento da mente é transformado em atitudes diárias do ser humano que faz sucesso, notadamente no trabalho que é desenvolvido dentro das empresas. Uma empresa começa a quebrar cinco anos antes e a razão disso é centrada, em geral, nessas atitudes de liderança. Existem dois tipos de atitudes que fazem um negócio quebrar. A primeira são pessoas que não sabem delegar, que têm de se meter em tudo e se irritam até com a posição do cafezinho na sala. Opinam até em qual marca de sabonete se deve ou não comprar! A segunda é sobre aquele despreocupado por completo, aquele que faz de conta que é míope e “não enxerga” muitas coisas. Prefere não despedir para não queimar sua imagem. São daqueles que fazem “vista grossa” para os que ficam horas na internet conversando com amigos e visitando sites inúteis. A própria equipe começa a pensar que se nem o “chefe” se preocupa, muito menos eles devem se preocupar. Para você criar um valor para sua equipe é preciso criar uma visão centrada no hoje e no futuro para construir o sucesso com uma equipe que também é vencedora e acima de tudo comprometida. Não há sucesso sem comprometimento, seja o da empresa ou o do funcionário. Afinal, estão todos no mesmo barco! O segredo está nas pessoas e saber que elas devem fazer a diferença, focadas e comprometidas com o trabalho e não apenas envolvidas. Devem ter metas, objetivos, ideais e propósitos naquilo que estão fazendo. O erro primário que as empresas costumam cometer é não perguntar o que motiva. Trabalhar a motivação é perceber que as coisas que não vemos são muito mais poderosas do que as que vemos. O que está embaixo do solo gera o que está acima dele. É o invisível que produz o visível. É este invisível que temos de trabalhar, ou seja, entender o que motiva verdadeiramente as pessoas é o caminho mais fácil e o diálogo é a forma prática de ajustar a equipe. Chamamos isso de treinamento. O ser humano é 90% adaptação e esta só irá acontecer se ele estiver 100% motivado. Não basta estar no lugar certo, na hora certa. Você tem de ser a pessoa certa, no lugar certo e na hora certa. Motivar para fazer é a estratégia. Você se esquece daquilo que ouve, se lembra daquilo que vê, mas entende aquilo que faz. O sucesso é de quem faz, isto é, de quem coloca suas idéias em prática. Quanto vale sua equipe de trabalho? Vale refletir por que esse valor está intimamente ligado a seu sucesso ou seu fracasso! *Mais informações: www.ceag.com.br
Publicado em 24 de junho de 2007 por Equipe ConstrucaoTotal
 
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